Personal Manual
あなた専用の
管理職マニュアル作成サービス
本を読んでも、研修を受けても、部下を前にすると上手く伝えられない。必要なのは正しい一般論ではなく、「あなたの場合はどうするか」が書かれたあなた独自のマニュアルです。
診断は24問・約5分で回答できます。
無料の会員登録後に診断結果の確認が可能です。
管理職には、人に言えない悩みがあります。
このページを開いたあなたは、管理職として日々奮闘されている方だと思います。部下のため、上司のため、会社のために、自分の時間と能力を差し出しながら走り続けている。その毎日には、外からは見えない悩みや負荷がかかっているはずです。
管理職の悩みを打ち明けられる場面は多くはありません。もちろん、部下に弱音は吐けません。同僚とも部署が変わればなかなか話す機会もない。上司に相談すれば「マネジメントができていない」と受け取られるかもしれない。だから多くの管理職が、誰にも言わないまま一人で悩みを抱え、一人で何とかしていこうと頑張ってしまいます。
そして、たいていの人が心のどこかでこう思っています。「これは自分の性格の問題だ」「もっと器の大きい人なら、こんなことでは悩まない」と。
でも、それは違います。管理職なら誰しも同じ悩みを抱えます。あなただけではありません。特別に弱い人が抱えるものではありません。むしろ、部下のことを真剣に考えている人ほど、深く抱え込みます。
あなたの悩みにチェックを付けてください。
下に、多くの管理職が口に出せずに抱えていることを並べました。「ある」と思ったものに、チェックを付けてみてください。正解を出すテストではありません。ひとりで抱えてきた悩みに、チェックを付けてみるだけです。
注意チェックした内容は、誰にも共有されず、このページの外に残ることもありません。
では、下の項目にチェックを付けてください。急がなくて大丈夫です。ゆっくり読んで、当てはまるものから付けてみてください。
当てはまるものは少なかったようです。それでも、自分の管理スタイルを言語化しておくことには意味があります。無料の診断で、あなたの型を確認してみてください。
本を読んだのに、変わらなかった理由
管理職向けの本を読み、マネジメントの研修も受けた。それでも部下へ掛ける言葉が上手くいかない。
理由は単純です。本も研修も、「管理職一般」に向けて書かれているからです。
あなたの部下は、あなたの部下です。あなたの強みも、弱みも、あなた独自のものです。例えば「傾聴が大切」と学んでも、聞きすぎて決められない人にはそれはそれで毒になります。
必要なのは、正しい一般論ではなく、「あなたの場合はどうするか」という一冊です。
だから、あなた専用に一冊つくります
無料の管理職タイプ診断（24問）に、プロフィール・追加設問12問・自由記述5問を足します。あなたの回答だけを材料に、心理学・行動科学の知見をかけ合わせて、あなた専用の管理職マニュアルを作成します。
すべての回答が完成するまで、合計でおよそ15分程度です。自由に記述いただく質問もあるため、しっかりと回答いただくと精度は高まります。
マニュアルが、本や研修と違う6つの理由
一般論ではなくあなたが基準のマニュアル
管理職タイプ診断24問、プロフィール設定、追加12問、自由記述5問と、あなたの回答を基準として生成します。あなたに合った管理職専用マニュアルとなります。
自分が自覚していない課題が見つかる
人は自分の弱点を「性格」だと思い込みます。診断では、あなたのタイプで統計的に発生しやすい弱みを特定し、あなたの課題を見える化します。
あなたの強みを見える化する
リーダーシップだけが管理職の強みではありません。慎重さや臆病さなど、一見マイナスに見えることも、管理職としては強みになることもあります。
具体的な伝え方まで提示
1on1、注意、板挟み、評価面談、退職の相談。場面ごとに伝え方を記載します。トレーニングについてもアドバイスを記載しますので、あなた専用のマニュアルとして利用できます。
30日・60日・90日の設計図がついている
読んで終わる資料ではありません。最初の30日で何を変え、90日後にどこに立っているか。到達点から逆算した行動計画が入ります。
マニュアルとトレーニングを組み合わせる
スピークマネジメントは部下との会話をトレーニングするサービスです。マニュアルと合わせて不得意な部下との会話パターンを練習し、マネジメント力を鍛えることが出来ます。
マニュアルはあなた専用で書かれています。
一般的なマネジメントの本は「傾聴」「動機づけ」「フィードバック」といったテーマが並びますが、このマニュアルはあなた専用で作成します。
- 01
プロフィールから見たあなたの客観的な立場
- 業種・役職・部下人数・管理職歴など、いまの前提を整理します
- その立場で、周囲から何を求められやすいかを書きます
- 02
管理職タイプ診断（24問）から見えるタイプの骨格
- 24問の回答から、意思決定と対話の癖をタイプとして示します
- タイプの骨格と、現場で出やすい傾向を説明します
- 03
あなたの強み
- 診断から見える強みを、性格診断ではなく現場の作用として書きます
- チームに何を起こしているかまで落とします
- 04
いま感じている課題
- あなたが自覚している課題を整理します
- 診断が示す課題との違いが見えるようにします
- 05
課題に取り組む順番
- 全部を一度に変えない前提で、着手する順番を示します
- 先に手をつけるべき一点が分かるようにします
- 06
求められている仕事と、いまの働き方のズレ
- 役職や部下人数から見た、期待されている振る舞いを示します
- いまの働き方との距離を見える化します
- 07
今後目指すべき姿（目標）
- 課題を踏まえた、これから目指す姿を言語化します
- 到達点が見える形でまとめます
- 08
課題に対する改善行動
- 日々の実践で意識することを、優先順に書きます
- 1on1の方向性や、相談を受けるときの原則を載せます
- 09
シーン別の改善行動集
- 1on1、注意、板挟み、評価面談、退職相談など、場面別に書きます
- その場で使える伝え方の順番を示します
- 10
具体的なアクションプラン
- 30日・60日・90日の行動計画を載せます
- 優先スキルと、次に練習するステップへつなぎます
完成イメージ
管理職マニュアルのサンプルを見る
表紙と本文の構成を、ぼかし付きのサンプルで確認できます。作成前に中身のイメージを掴めます。
なぜ、自分でも気づいていない課題が分かるのか
- 24問の診断あなたの意思決定・対話の型を特定
- プロフィール業種・役職・部下人数・管理職歴による前提条件の補正
- 追加12問現在の職場で起きている具体的な事象
- 自由記述あなた自身が言語化している課題
あなたが思っている強み・弱み・課題と、実際の強み・弱み・課題は、同じとは限りません。
診断と追加の回答を重ねて、そのズレを見える化します。
人が自力で改善できるのは、自分で言語化した範囲だけです。このマニュアルが扱うのは、自覚している強み・弱み・課題と、実際とのズレの領域です。
こんな方におすすめです。
- はじめて部下を持ち、何を基準に判断すべきか分からない方
- 管理職歴は長いが、メンバーが入れ替わり通用しなくなった方
- プレイヤーが長く、マネジメントを教わる機会がなかった方
- 年上の部下・中途のベテランとの距離感に悩んでいる方
- 相談できる相手が社内にいない方
こんな方には向いていません。
- 部下や上司との関係に、現時点で課題を感じていない方
- 一般的なマネジメント理論の知識をインプットしたい方（それは書籍でインプットをお願いします。スピークマネジメントは知識のアウトプットを実践的に練習することを軸としています。）
作成までの流れ
順番は「診断 → ログイン → パスコード」です。診断が最初のステップです。
ログイン（無料会員登録）
診断結果の保存と、マニュアル作成・ダウンロードのためにログインが必要です。
パスコードで作成
追加の回答のあと、パスコードで開いたアカウントがマニュアルを作成できます。
よくある質問
診断を受けずに作成できますか
できません。マニュアルは診断結果をもとに生成されるためです。
作成後にやり直せますか
一冊ごとに個別生成しています。作成前にサンプルで構成をご確認ください。
Pro会員との違いは何ですか
パスコードで開いたアカウントが作成できます。このサイトでの購入はありません。
回答内容が会社に知られることはありますか
ありません。回答・診断結果・マニュアルはすべて個人に紐づき、第三者に開示されることはありません。
あとから読み返せますか
作成日から90日間、マイページから何度でも再ダウンロードできます。
読むだけの本を、もう一冊買いますか。それとも、明日から使える一冊を作りますか。
診断は24問・約5分で回答できます。
無料の会員登録後に診断結果の確認が可能です。
